Ошибка 404

Вы знаете свой бизнес «как пять пальцев» и когда возникает ощущение, что «можно лучше», оно Вас не обманывает. Каждый день люди, материалы, инструменты, техника проходят лишние метры, ждут лишние минуты и переделывают то, что можно было не переделывать. Это все потери, замаскированные под привычную работу. Тем более критичными они становятся в дни, когда экономика требует оптимизации. И причина того самого ощущения, что «можно лучше». Но как использовать этот скрытый потенциал улучшений?

Приглашаем вас принять участие в интерактивной практической сессии 5S по бережливому производству. Вы можете прийти индивидуально, или сформировать команду от 4 до 6 человек и присоединиться к участникам за игровыми столами.

Что происходит за столом: за 90 минут ваша команда проживает производственный цикл, который обычно занимает месяцы. В роли руководителей, технологов и снабженцев Вы столкнетесь с теми же узкими местами, что и на реальной площадке, — и сами, своими руками, найдете, где утекают скорость, деньги и качество. Это не разбор чужих кейсов. Это ваш цех, ваши потоки, ваши решения — только в управляемой среде, где ошибка ничего не стоит, а инсайт остаётся с вами навсегда.

Принципы 5S и бережливого производства универсальны: они одинаково работают на сборочной линии, в литейном цехе, на химической установке, упаковочном участке, и на складе сырья. Где бы ни шёл ваш поток — потери прячутся в одних и тех же местах.

• Понимание причин возникновения потерь — конкретные места в ваших процессах, где издержки растут незаметно: лишние перемещения, простои на переналадках, разрывы в логистике поставок, поиск инструмента и материалов.
• Рабочие инструменты, дающие эффект без капитальных вложений — то, что можно запустить на площадке уже на следующей неделе, без бюджета на оборудование.
• Общий язык улучшений— не важно, где вы работаете на производстве или в офисе, вы сможете эффективно взаимодействовать в рамках совместной команды улучшений и строить эффективные сквозные процессы
• Точку отсчёта для проекта бережливого производства — измеримую базу, от которой считается весь дальнейший эффект.

Деловая игра будет особенно полезна, если вы в компании отвечаете за работу производственной системы, вы - главный инженер, руководитель по закупкам и логистике, операционный директор, руководитель офиса. Если вы соберёте команду из своих коллег, это поможет раскрыть потенциал сессии полнее всего, потому что решения рождаются на стыке функций.


Количество мест за столами ограничено, для участия необходимо направить запрос в произвольной форме по почте: Marina.Badulina@gefera.ru